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自從進(jìn)入到2015年年尾至今，經(jīng)濟(jì)慘淡的現(xiàn)狀導(dǎo)致全國(guó)經(jīng)濟(jì)界對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展悲觀情緒一直籠罩著全國(guó)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確是遇到些困難，需要去做改革調(diào)整。自此國(guó)家也提出了供給側(cè)改革的發(fā)展戰(zhàn)略.

1. 首先我們要理解供給側(cè)改革的核心思想. 小編認(rèn)為供給側(cè)改革有以下2個(gè)核心思想. 
1.1  供給側(cè)改革就是減少產(chǎn)能供給，尤其是淘汰落后不和適宜的產(chǎn)能. 去升級(jí)優(yōu)化高端的產(chǎn)能. 
1.2  供給側(cè)改革就是企業(yè)要以客戶為中心，改變自己的企業(yè)組織架構(gòu)，服務(wù)去適應(yīng)客人的需求. 

2.  接下來我們根據(jù)供給側(cè)改革的2個(gè)核心思想來論述led面板燈照明行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展的應(yīng)對(duì)之策.
2.1 Led照明行業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，led燈具生產(chǎn)工廠已經(jīng)遍布全國(guó)東南沿海，尤其是珠江三角州特別集中. 廠家數(shù)量已經(jīng)超過一萬(wàn)家. 但是這么多廠家主要是在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致出現(xiàn)了不顧產(chǎn)品質(zhì)量只是去拼價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng).
比如600x600led面板燈產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)普遍只生產(chǎn)低端的質(zhì)量，比如外框?yàn)榱顺杀颈M可能的低廉，而不顧燈具整體散熱是否足夠，光效和顯色性也做的非常低. 因?yàn)橘|(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了客人利益. （比如國(guó)內(nèi)春節(jié)國(guó)人去日本搶購(gòu)馬桶和電飯鍋，并不是因?yàn)橹袊?guó)沒有生產(chǎn)馬桶和電飯鍋的企業(yè)，而是缺乏生產(chǎn)這種高端質(zhì)量的馬桶和電飯鍋工廠企業(yè)）.
2.2.Led照明行業(yè)雖然經(jīng)過10多年的發(fā)展，但是都是些同質(zhì)化的發(fā)展。絕大多數(shù)led工廠都是跟風(fēng)抄襲式的發(fā)展，完全沒有先去做到對(duì)客人需求進(jìn)行調(diào)研，而后根據(jù)客人需求去設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品. 所以導(dǎo)致出來了, 產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,產(chǎn)品無(wú)法打開銷路,以至于庫(kù)存水平過高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難.

3. 根據(jù)led面板燈照明行業(yè)的現(xiàn)狀, 我們LED行業(yè)同仁們要從供給側(cè)改革著手來提升未來的發(fā)展經(jīng)營(yíng)水平.
3.1. 改變我們自身，積極的去從客戶端調(diào)查了解具體的需求，以客人需求為導(dǎo)向來做研發(fā)生產(chǎn)銷售政策的依據(jù).
3.2. 根據(jù)客人的需求做好產(chǎn)品質(zhì)量，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)，提供獨(dú)到的價(jià)值給客人,摒棄完全的價(jià)格戰(zhàn)策略.

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